Отличные <a href="http://10minut.info/2017/03/kak-najjti-perspektivnye-biznes-idei">бизнес идеи</a> — это большой бизнес. И как предприниматели, мы все мечтаем придумать ซследующую большую вещьป. Так что, если вас поразило вдохновение — поздравляю! Вы сделали первый шаг. Но, как скажет вам каждый владелец малого бизнеса, эти ранние этапы могут создать или разрушить вашу компанию.<br><br>Может быть заманчиво пропустить фазу исследования или просто погрузиться в глубокую часть с вашей новой идеей. Но создание бизнеса требует времени и финансовых вложений. Вот почему мы составили это руководство, чтобы помочь вам узнать, есть ли у вас жизнеспособная бизнес-идея, прежде чем вкладывать свои с трудом заработанные деньги.<br><br>У вас появилась новая бизнес-идея? Давайте начнем! Выполните следующие шаги, чтобы оценить свою идею, прежде чем открывать бизнес и создавать бизнес-сайт:<br><br>Напишите свой бизнес-план.<br>Оценить спрос на рынке.<br>Изучите своих прямых и косвенных конкурентов.<br>Познакомьтесь со своими клиентами — кто они, чего они хотят?<br>Попросите оставить отзыв о вашей идее.<br>Выведите свой бизнес в онлайн вместе с Jimdo.<br>Начинай сейчас<br>1. Напишите свой бизнес-план<br>Легко откладывать и откладывать начало вашего бизнес-плана. Но смотрите на это как на возможность привести своих уток в порядок. Запишите, в чем заключается ваша бизнес-идея. Затем следуйте разделам:<br><br>Клиент (ваша целевая группа, прогнозы продаж и лояльность клиентов)<br>Компания (правовая форма, местонахождение)<br>О вас (основатели, ваша миссия, долгосрочные цели)<br>Написание бизнес-плана с самого начала может избавить вас от многих душевных страданий в будущем. Задача вашего бизнес-плана — провести вас через этот процесс, побуждая вас тщательно обдумать свою идею и оценить риски, прежде чем вкладывать все силы в новое предприятие. Есть также множество примеров бизнес-планов, которые вы можете проверить в Интернете, чтобы помочь вам начать работу.<br><br>Посмотрите на свой бизнес-план как на возможность сесть и посмотреть на цифры. В конце концов, вы создаете бизнес, чтобы зарабатывать на жизнь. Прежде чем вы начнете свою компанию, вам нужно решить, сколько денег вы хотите на ней заработать (это предприятие с частичной занятостью или карьера на полную ставку?), а затем выяснить, сколько бизнеса вам <a href="https://www.savethestudent.org/?s=%D0%BD%D1%83%D0%B6%D0%BD%D0%BE">нужно</a> для сделать, чтобы получить прибыль. Совпадают ли ваши предполагаемые затраты и прогнозируемая прибыль? Быть реалистичным!<br><br>Все еще чувствуете, что вам нужна помощь? Используйте этот экспертный совет от Яна Эверса о том, как <a href="https://ofecqhof.wordpress.com">создать свой бизнес</a>-план, который поможет вам.<br><br>2. Оцените рыночный спрос<br>Итак, вы слышали фразу ซставить телегу впереди лошадиป. Но применяли ли вы ту же логику к своему молодому бизнесу? Если вы пойдете вперед и запустите свой продукт или услугу до того, как протестируете рынок, вы можете разочароваться в будущем. Вот именно, как этого избежать.<br><br>У вас есть практичная бизнес-идея, но есть ли для нее место на рынке?<br><br>Задайте себе три вопроса:<br><br>Какую проблему мой бизнес решит для своих клиентов?<br>Как люди справляются с этой проблемой на данный момент?<br>Мой продукт или услуга уже существуют? Если нет, то чем будет отличаться моя компания или как я улучшу то, что уже доступно?<br>Ваша идея может быть совершенно новой, но, скорее всего, уже есть что-то подобное. Даже самые гениальные бизнес-идеи зависят от рыночного спроса. Настоящий вопрос в том, есть ли место для еще одного? В любом случае, ваши ответы помогут вам узнать, можете ли вы предложить уникальное решение существующей проблемы или сделать это лучше, чем конкуренты.<br>3. Найдите своих конкурентов<br>Какими бы замечательными ни были ваши бизнес-идеи, у вас всегда будет какая-то конкуренция. И это неплохо. Ключевым моментом при оценке вашей бизнес-идеи является поиск ваших конкурентов, изучение того, что они делают (или не делают), и определение того, что вы можете сделать лучше.<br><br>Изучите прямых конкурентов<br>Прямые конкуренты — это другие компании, которые предлагают точно такой же товар или услугу, как и вы. Например, если вы откроете пиццерию, вы будете напрямую конкурировать с другими пиццериями в этом районе. Когда вы начинаете свой собственный бизнес, а Дженни из аккаунтов любит пиццу, вы будете конкурировать за ее деньги с соседними пиццериями и ресторанами, которые также подают пиццу.<br><br>Не забывайте о косвенных конкурентах<br>Косвенные конкуренты продают разные товары или услуги, удовлетворяющие одну и ту же потребность. Вы направляетесь домой после долгого рабочего дня. Вы не утруждаете себя готовкой, но страстно желаете маргариты с начинкой из корочки. Вы можете позвонить в свою любимую пиццерию и сделать заказ. Но, может быть, вместо этого вы решите зайти куда-нибудь за гамбургером и картофелем фри. Оба продукта удовлетворят вашу тягу. Если вы владелец пиццерии, бургерная — ваш непрямой конкурент.<br><br>Может ли ваша бизнес-идея конкурировать?<br>Как только вы узнаете, что там есть, подумайте, насколько вероятно, что клиенты выберут вашу компанию, а не альтернативы. Реалистичны ли ваши планы конкурировать за одних и тех же клиентов? Будет ли у ваших клиентов причина выбрать ваш бизнес? Эта причина называется вашим ซуникальным преимуществомป или УТП, и это то, что отличает вас от конкурентов.<br><br>Даже если в вашем районе есть сотни точек быстрого питания, открытие новой пиццерии может быть жизнеспособным планом, если, например, ваше УТП будет состоять в том, что вы единственная веганская пиццерия в городе.<br><br><img src="https://kredit-on.ru/wp-content/uploads/0/5/3/053f18b7c7c719b4638a8b5284a5a01e.jpeg" style="max-width:430px;float:left;padding:10px 10px 10px 0px;border:0px;">СОВЕТ: поищите отзывы клиентов о ваших конкурентах в Интернете. Обратите особое внимание на тех, кто находится в диапазоне 3-4 из 5-ти звезд, потому что это от клиентов, которым нравится продукт или услуга, но которые, вероятно, укажут на определенные области, в которых ваш конкурент терпит неудачу. Вот где ваш бизнес приходит, чтобы спасти день!
เข้าชม : 646
|
